鼓干劲 谋发展 务实效 | 台州机场管理有限公司召开2018年半年度工作会议
7月16日上午，台州机场管理有限公司2018年半年度工作会议在三楼大会议室举行。参加会议的人员有公司全体班子成员、中层干部、后备干部。会议总结了2018年上半年的工作，部署了2018年下半年的重点工作。
01 传达集团半年度工作会议精神
庞永茂副总经理传达了浙江省机场集团半年度工作会议精神，要求各部门贯彻会议精神，认真抓好工作落实，确保年度各项指标圆满完成。
02 台州机场专题情况汇报
上半年安全运行情况：
台州机场积极开展各项安全防范工作，安全形势保持平稳，未发生突破集团安全考核指标事件。
上半年生产发展情况：
放行正常率的不断提高，旅客吞吐量的屡创新高，航班保障安全、高效、有序运行。
上半年经营效益情况：
2018年1-6月各项财务考核指标均已完成。
03 解放思想大讨论汇报
各部门派代表汇报了部门“解放思想大讨论”的情况，围绕“解放思想大讨论”谈体会、谈问题、谈解决问题的思路及措施。
04 分管领导讲话
庞永茂副总经理讲话————————————————————————————————————
首先肯定了台州机场半年度的成绩，并部署了分管部门下半年的工作：
①做好飞行安全把控和服务保障提升。
②狠抓航班正点率建设。
③狠抓飞行设施设备保障。
④强化军民航协调。
————————————————————————————————————林王鹏副总经理讲话
部署了分管部门下半年的工作：
①对标先进机场财务管理，进一步落实好全面预算管理。
②规范后勤物质采购管理，做好服务保障工作。
③落实培训制度，抓学习打基础。
④场务动力部要抓好SMS检查的问题整改，举一反三，提高工作质量。
房昱副总经理讲话————————————————————————————————————
① 加强对外包协议单位安全监管工作，开展人员资质、设备设施合格证情况检查工作，确保有效性，严格落实部门安全主体责任。
②限期完成SMS效能评估、行政检查及自查事项问题清单的整改工作。
③继续加强隐患排查力度并及时落实整改，进一步加大违规违章行为的无后果追责力度。继续发扬“机场是我家，安全隐患排查靠大家”、“功成不必在你我，一届接着一届干”的工作态度，持之以恒、常抓不懈做好安全工作。
05
党委书记、总经理 李剑毅 讲话
党委书记、总经理 李剑毅先对2018年上半年工作进行了全面的回顾和总结，并对下半年工作进行了总体的布局。
上半年工作总结
（一）企业运作渐入佳境，步入正常轨道
（1）数据说明：
①旅客吞吐量：514739，同比增加30.98%
②起降架次：3854，同比增加23.13%
③客座率：85.1%，同比增加3.4%
④整点率：75.86%
⑤查获违禁物品并移交公安30起，未发生不安全事件。
（2）安全验收：
①顺利通过SMS效能评估暨行政检查及中小机场保障能力。
②顺利通过6月初华东局网络信息安全交叉检查。
（3）社会反响：
①政府层面：航班多了，服务也好了，整体更有序了。
②有效投诉为零，收到表扬信和锦旗共七件。
（二）队伍建设整体提升，步入良性循环
①肯干、能干、干成事的氛围逐步形成
②中坚力量、核心力量的作用发挥逐步显现
③忠诚、担当、廉洁、向上的台州机场铁军逐步确立
（三）部分节点任重道远，还需努力破解
①安全保障能力需进一步提升
②航班发展中部分节点有待进一步突破
③服务优化中如何把握精而优有待进一步提高
④队伍建设中体内外循环有待进一步顺畅
⑤工作运行的执行力有待进一步加强
下半年总体布局
目标：百万平安机场
安全方面：
以SMS效能评估问题整改和换证工作为抓手，树立三大理念，积极推进飞行安全、空防安全、消防安全、网络安全。要认真抓好用心、规章、规范、响应、演练五大重点，确保安全运行。
发展方面：
①把握运行的动态管理
紧紧盯牢客座率、效益率、整点率的运行轨迹，确保良性运行
②有序拓展航线
③要善于利用市场交流微信群平台
服务方面：
①打造“精而优、优而特”机场
②进行“厕所革命”
队伍方面：
①企业文化进一步做强做大
②核心力量进一步优化
③中坚力量进一步成长
④班组建设进一步加强
⑤干事创业氛围进一步形成
领导寄语
古话说：一方水土养一方人。
相信台州机场这方水土，提供给大家土壤就能发芽，提供给大家水分就能成长，提供给大家阳光就能灿烂。让我们一起努力，为台州机场的美好明天贡献自己的聪明才智！
浙江省台州机场管理有限公司
党委书记、总经理 李剑毅
